方文誼
新北市永和區頂溪國民小學校長
所屬學校
國立臺灣大學
台北市大安區羅斯福路四段一號
教師詳細介紹
1.學經歷
(1)學歷:
臺灣省立新竹師範專科學校普通科行政組畢業
國立新竹師範學院初等教育學系輔導組畢業
國立臺北教育大學教育政策與管理研究所碩士班畢業
(2)經歷:
新竹縣照東國民小學教師 3 年、組長 1 年(76 年~80 年)
台北縣秀山國民小學教師 1 年、組長 3 年(80 年~85 年)
借調教育部國民教育司 1 年(84 年)
台北縣北港國民小學總務主任 3 年(85 年~88 年)
新北市中正國民小學教務、訓導、輔導、總務主任 12 年(88 年~101 年)
借調新北市政府教育局環教科(100 年 8 月~101 年 2 月)
新北市積穗國民小學代理校長(101 年 2 月~101 年 7 月)
新北市頭湖國民小學校長(101 年 8 月~105 年 7 月)
新北市新和國民小學校長(105 年 8 月~113 年 7 月)
新北市頂溪國民小學校長(113 年 8 月~)
2.治校信念
學生第一、教學為先、行政熱誠、家長夥伴、社區共榮
3.辦學理念
教育就是愛與榜樣,用專業給孩子成功支點,用熱情點燃孩子生命亮點,讓孩子天賦潛能自由遨翔,成就自己的一片天空,活得精彩有意義。
4.實踐之道
(一)校長以身作則承擔,主動積極進德修業,樹立教育使命感與榜樣的道德風範。
(二)進升人文組織團隊,促成每個孩子都成功
行政以服務與熱誠為工作核心價值,用專業同理心的行動觀,支援且引導親師生學習成長需求,並善用系統觀的多元參與決策模式,經營出一個友善有創意的學校教育氛圍,形塑關懷有活力的校園成長文化。
(三)優化教師專業動能,提升有效教學品質
激勵全體教師發揮專業熱情,實現學校教育的理想,讓每位頂溪夥伴在本身崗位角色扮演上,能發揮出集體的專業智慧與潛能,也能團隊合作,讓每位學生都受益亦適性揚才,展現整體大於個別加總的效能。
(四)創化校本課程教學,實現學生適性揚才
學生天賦潛能無可限量,學校應提供各種機會與平台,涵養人格基礎、培養關鍵能力、發展優勢能力,落實課堂有效教學、學生活動意義化、推展多元社團、探索體驗學習、綠色行動服務等,蘊育未來公民素養。
(五)營造智慧創客學校,培養未來全球公民
適度融合 E 化科技設備及探究動手做,運用雲端資源、網路平台、翻轉學習,結合外閩客原師,培養多語言能力,建立學校策略聯盟,推展雙語課程、國際教育、STEAM、AI 教育,讓師生帶著自信站上國際舞台。
(六)引進社區文化與資源,建構教育共同體夥伴
家長安心與社區同心是辦學最有力的後盾,用專業成就爭取社區家長的認同與信賴,引進家長與社區資源活絡教育,暢通校內外溝通管道,合力發展出學校教育與社區發展的教育理想。
5.展望
每個孩子都有無限待開發的潛能,校長的核心任務就是要營造一個充滿愛與希望的陽光學校,帶領行政團隊打造一個熱誠效能服務文化,不斷激發支持老師的專業熱情,引領家長社區共同照護我們的孩子,讓頂溪孩子在「獨立、尊重、傳承、卓越」的校園氛圍中學習成長,成就有品、有內涵、有自信的全球現代優質公民。
(1)學歷:
臺灣省立新竹師範專科學校普通科行政組畢業
國立新竹師範學院初等教育學系輔導組畢業
國立臺北教育大學教育政策與管理研究所碩士班畢業
(2)經歷:
新竹縣照東國民小學教師 3 年、組長 1 年(76 年~80 年)
台北縣秀山國民小學教師 1 年、組長 3 年(80 年~85 年)
借調教育部國民教育司 1 年(84 年)
台北縣北港國民小學總務主任 3 年(85 年~88 年)
新北市中正國民小學教務、訓導、輔導、總務主任 12 年(88 年~101 年)
借調新北市政府教育局環教科(100 年 8 月~101 年 2 月)
新北市積穗國民小學代理校長(101 年 2 月~101 年 7 月)
新北市頭湖國民小學校長(101 年 8 月~105 年 7 月)
新北市新和國民小學校長(105 年 8 月~113 年 7 月)
新北市頂溪國民小學校長(113 年 8 月~)
2.治校信念
學生第一、教學為先、行政熱誠、家長夥伴、社區共榮
3.辦學理念
教育就是愛與榜樣,用專業給孩子成功支點,用熱情點燃孩子生命亮點,讓孩子天賦潛能自由遨翔,成就自己的一片天空,活得精彩有意義。
4.實踐之道
(一)校長以身作則承擔,主動積極進德修業,樹立教育使命感與榜樣的道德風範。
(二)進升人文組織團隊,促成每個孩子都成功
行政以服務與熱誠為工作核心價值,用專業同理心的行動觀,支援且引導親師生學習成長需求,並善用系統觀的多元參與決策模式,經營出一個友善有創意的學校教育氛圍,形塑關懷有活力的校園成長文化。
(三)優化教師專業動能,提升有效教學品質
激勵全體教師發揮專業熱情,實現學校教育的理想,讓每位頂溪夥伴在本身崗位角色扮演上,能發揮出集體的專業智慧與潛能,也能團隊合作,讓每位學生都受益亦適性揚才,展現整體大於個別加總的效能。
(四)創化校本課程教學,實現學生適性揚才
學生天賦潛能無可限量,學校應提供各種機會與平台,涵養人格基礎、培養關鍵能力、發展優勢能力,落實課堂有效教學、學生活動意義化、推展多元社團、探索體驗學習、綠色行動服務等,蘊育未來公民素養。
(五)營造智慧創客學校,培養未來全球公民
適度融合 E 化科技設備及探究動手做,運用雲端資源、網路平台、翻轉學習,結合外閩客原師,培養多語言能力,建立學校策略聯盟,推展雙語課程、國際教育、STEAM、AI 教育,讓師生帶著自信站上國際舞台。
(六)引進社區文化與資源,建構教育共同體夥伴
家長安心與社區同心是辦學最有力的後盾,用專業成就爭取社區家長的認同與信賴,引進家長與社區資源活絡教育,暢通校內外溝通管道,合力發展出學校教育與社區發展的教育理想。
5.展望
每個孩子都有無限待開發的潛能,校長的核心任務就是要營造一個充滿愛與希望的陽光學校,帶領行政團隊打造一個熱誠效能服務文化,不斷激發支持老師的專業熱情,引領家長社區共同照護我們的孩子,讓頂溪孩子在「獨立、尊重、傳承、卓越」的校園氛圍中學習成長,成就有品、有內涵、有自信的全球現代優質公民。
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